Une nouvelle manière d’être compétitifs où on gagne tous : les clients, l’organisation et les fournisseurs.

– Restaurateurs: d’un côté, les entreprises vous avez des ressources limitées, ainsi vous ne pouvez pas affronter des inversions pour vous différencier de la compétence et comme sa attirer plus de public. Le secteur des services c’est un des secteurs avec le plus d’évolution, avec des marges qui décroisent progressivement et ce n’est pas facile de s’adapter a cette situation. Une station de ski ne fuit pas a sa.

– Fournisseurs: actuellement l’élément clé qu’ils ont besoin c’est de la sécurité, élément que actuellement et difficilement l’organisation peut vous l’assurer, a moins que sa soient des grandes marques qui sponsorisent celle la.

– Clients : ils perçoivent que les organisations ne réalisent pas d’inversions pour s’adapter a ses besoins actuels donc son degré de satisfaction diminue et ils réfléchissent a changer d’entreprise de services. Un client comme le skieur a besoin de voir réalisés ces changements et plus quand le flux des clients peut être important dans certaines dates.

On a crée et développé une méthode pour résoudre ce problème, avec des revenus atypiques pours les hôteliers et restaurateurs qui satisfera vos clients, les quels verront que leur entreprise préférée est continuellement en train d’invertir, en tenant compte que ses fournisseurs « alliés » toutes les années factureront plus. A cette méthode on l’a appelé Triple Win.