La meilleure façon d’incrémenter votre marge direct.

Gestion de la qualité: Beaucoup d’organisations ne peuvent pas assumer de disposer d’un Système de Qualité réglé du aux exigences ou aux couts, les quels sont habituellement élevés, bien que toutes elles se voient nécessités de disposer un système organisatif pour que sa gestion soit efficiente et en plus améliorer le produit et/service.
Si vous êtes intéressé en implanter un système de qualité propre, en s’adaptant a vos conditions et vous mesures, nous on vous offre la meilleure solution avec l’objectif d’améliorer vos procès et donc, vos ressources.

Couts de qualité:
Un cout c’est formé par :
-Argent (somme de dépense).
– Temps (somme de temps inverti).

A son tour, le temps inverti en production peut se classifier en deux niveaux:
1. Des temps qui apportent de la valeur au produit (opérations de transformation)
2. Des temps qui n’apportent rien de valeur au produit (contrôles, attentes, transports, manipulations, stockages…).

Pour maintenir ou augmenter la compétitivité d’une entreprise, dans beaucoup de cas, ce n’est pas suffisant d’incrémenter simplement le ratio d’efficience du procès. Ce qui est important c’est que le procès donne réponse a la valeur attendue par le client/utilisateur, satisfait ces besoins.

On est d’accord que le produit avec plus de valeur c’est celui qui satisfait les fonctions nécessaires, avec fiabilité et au minime cout. C’est-à-dire, si on voudrait définir un nouveau concept de qualité, il serait de fabriquer ou élaborer le meilleur produit ou le service au moindre cout possible.
Si vous nous permettez, nous avons ajouté : a chaque fois que l’utilisateur en ait besoin.

Donc, dans les organisations modernes, se fait nécessaire identifier les quels sont ces couts, avec l’objet d’incrémenter la marge, en sachant la difficulté de maintenir les revenus.