Division NeigeDivision Neige

Comme le ski est une affaire différente et unique, il en est de même pour ses services. C’est pour cela qu’il faut les traiter très spécifiquement, surtout en sachant qu’elle possède la particularité d’avoir chaque fois plus d’importance pour votre client.

Depuis plus de 30 ans déjà dans le secteur de la neige.
Nous connaissions vraiment les besoins et les préférences de vos clients, on veut transmettre toutes ces connaissances pour améliorer vos résultats, en faisant de vos efforts du bénéfice n’importe quel type de station ou établissement.
On sait de quoi on parle.

Notre compromis est celui de vous aider à vous perfectionner, pour que vos clients se confient toujours à vous.

Nos services

Projets intégrés

Bâtiments de services de nouvelle construction ou modifications. On collabore avec les meilleurs spécialistes du secteur de la neige: architecture, décoration, mobilier, etc.

Gestion des fournisseurs et le Triple Win

Une nouvelle façon de travailler où tout le monde y sort bénéficié: les clients, l’organisation et les fournisseurs, sans avoir pour cela à investir de l’argent ni à prendre de risques.

Ingénierie de la restauration

Elle est la meilleure solution pour la rentabilité de votre affaire. Nous résoudrons tous les problèmes dû au manque de demande, en implantant une stratégie qui s’adaptera au mieux à votre entreprise et en procurant toujours à ne pas avoir à faire d’investissements.

Des plans stratégiques

Nous vous aiderons au développement de projets de futur, qui serviront à vous avancer aux objectifs à atteindre pour que les actions suivent un plan, une méthode ou une logique, au lieu se baser sur des pressentiments.

Faux client : la meilleure façon de savoir où en est une organisation

Notre travail consistera, non seulement à trouver une erreur, mais de vous aider aussi à améliorer les processus internes, de façon à ce que votre entreprise utilise au mieux ses ressources.

Gestion de la Logistique

Une chaîne de provisions est formée du côté des parties qui directe ou indirectement sont impliquées dans la satisfaction de la demanda du client. Ses coûts souvent cachés, seront ceux qui détermineront la trésorerie et par conséquence, le futur d’une entreprise.

Gestion de la qualité ∙ Coûts de la qualité

La plupart des entreprises ne peuvent assumer un système de qualité qui est réglé par ses exigences et ses coûts. Elles en ont toutes besoin d’un pour améliorer l’efficacité de leur gestion et de leur produit et/ou service. Nous implanterons un sur mesure, performant et sans produire de surplus des coûts.

Les queues

Notre méthode exclusive se base sur la profonde connaissance du fonctionnement de votre affaire. Nous arriverons même à savoir, combien de fois un client surpassera son niveau de patience.

Commercialisation

Nous incorporerons des techniques de vente non planifiées ou, relancées afin d’augmenter la facturation. Nous sommes spécialistes en augmenter la moyenne du ticket sans avoir à établir une hausse des prix.

Externalisation des indicateurs : sans eux nous sommes au dépend du sort

Il existe de nombreuses entreprises qui ne peuvent disposer de temps ou une équipe humaine pour les gérer. Nous en sortirons des conclusions qui vous serviront à prendre les meilleures décisions.